Principais Desafios, Processos, Equipamentos e Estratégias para uma Eficaz e Segura Gestão de Armazéns.

DESTINATÁRIOS

• Responsáveis logísticos e de operações, responsáveis e chefes de armazéns, de depósitos afetos a redes de distribuição e transporte, bem como outros profissionais (gestores, consultores, entre outros), que planeiam, coordenam as diferentes partes da rede logística, ou que pretendam conhecer as melhores práticas de armazenagem e aplicar melhorias nos seus contextos de trabalho.

TEMÁTICA

• Este curso foca-se nos principais desafios, processos, equipamentos e estratégias para uma gestão de armazéns eficaz, segura e tecnologicamente atualizada. Os participantes irão explorar o ciclo completo de armazenagem – desde a receção de mercadorias até à expedição -, passando por métodos de armazenagem, separação de encomendas, organização de inventários e gestão de localizações. Serão ainda abordadas as tecnologias de apoio, como os sistemas WMS, o papel dos prestadores de serviços logísticos, a armazenagem de mercadorias perigosas e os procedimentos de segurança. A formação visa dotar os profissionais de competências práticas para otimizar operações, reduzir riscos e aumentar a eficiência nos armazéns.

PERCURSO FORMATIVO

Gestão de armazéns – termos e definições

• Objetivos de uma boa gestão de armazéns
• Gestão das atividades operacionais
• Pilares de uma boa organização de armazéns
• Diferentes tipos de armazém

Tecnologias no armazém

• Movimentação interna
• Equipamentos de armazenagem
• Unidades de transporte ou movimentação
• Tecnologias de comunicação

Processos e Atividades do Armazém

• Receção de produtos;
• Armazenagem dos produtos;
• Picking dos produtos, de acordo com os pedidos dos clientes;
• Expedição dos produtos para entrega nos clientes;
• Inventário dos produtos em armazém.

Layouts de Armazém

• Análise do layout do armazém
• Princípios e aspetos arquitetónicos
• Estruturas de armazém
• Ergonomia

Inventários de Armazém

• Contagem do stock
• Razões para as diferenças de inventário

Armazenamento de Mercadorias perigosas

• Folhas de dados de segurança do material
• Etiquetagem
• Impacto nos processos do armazém

Operações logísticas em Outsourcing

• Operação de Armazenagem própria ou em Outsourcing?
• Classificação dos Operadores Logísticos
• Vantagens e desvantagens do outsourcing
• Principais aspetos a ter em consideração na escolha do Operador Logístico

Segurança e ergonomia no armazém

• Normas de segurança e boas práticas no ambiente de armazém
• Tipos de riscos e medidas preventivas (físicos, químicos, ergonómicos)
• Equipamentos de proteção individual (EPIs)
• Ergonomia no manuseamento de cargas e prevenção de lesões

Tecnologias e sistemas de informação para a gestão de armazéns

• Digitalização na logística
• Sistemas de gestão de armazéns (WMS)
• Utilização de dispositivos móveis e scanners para registo de operações
• Internet das Coisas (IoT) na logística

OBJETIVOS

No final do percurso o participante deverá ter adquirido e aprofundado os conhecimentos devendo ser capaz de:

• Identificar e caracterizar os principais desafios da gestão de armazéns.
• Mapear e descrever detalhadamente os processos de armazenagem.
• Analisar e interpretar o processo de receção de mercadorias.
• Organizar e aplicar estratégias e métodos de armazenagem, gestão de localizações e layout de armazéns.
• Selecionar e executar diferentes estratégias e métodos de separação de encomendas.
• Avaliar e aplicar tecnologias que melhorem a gestão nos armazéns, incluindo transporte interno e métodos de armazenagem.
• Estruturar procedimentos e planear a organização de inventários.
• Identificar e avaliar as implicações do armazenamento de mercadorias perigosas.
• Reconhecer e enquadrar o papel dos prestadores de serviços de logística.
• Implementar procedimentos de segurança de armazém, minimizando riscos e promovendo um ambiente seguro.
• Interpretar e utilizar as funções básicas dos Sistemas de Gestão de Armazéns (WMS).

MÉTODOS PEDDAGÓGICOS

• Centrado na melhoria da performance em contexto de trabalho, este percurso de aprendizagem combina diversas metodologias ativas – como autodiagnósticos, estudos de caso e desafios de aplicação prática – com momentos de exposição teórica e o desenvolvimento de um “Caso Prático Integrador”. Esta abordagem visa estimular processos de mudança e facilitar a aplicação dos conceitos no contexto real de cada participante.

  A formação valoriza a experimentação e a autonomia, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional. Ao privilegiar a transferência direta das aprendizagens para o dia a dia profissional, garante-se uma compreensão sólida, aplicada e relevante das matérias abordadas.

FORMADOR

Virgílio Vaz
Senior Supply Chain Consultant | Afonso Vaz & Associados

• Licenciado em Engenharia Química pelo Instituto Superior Técnico e Pós-Graduado em Engenharia da Qualidade pela UNL / ISQ. Iniciou a sua atividade na Quimigal Adubos em 1986, na área da produção e mais tarde na logística e gestão da produção.

  Em 1994 assumiu a gestão de operações no primeiro entreposto compósito na Sonae. Ao longo do seu percurso na empresa assumiu a direção de lojas Continente, direção de Entrepostos e Centros de Distribuição, e Diretor de Operações Logísticas.

  Atualmente é consultor e formador na área da distribuição, logística e cadeia de abastecimento, bem como nas metodologias Lean/Kaizen. É professor convidado na licenciatura de Gestão da Distribuição e Logística e nos Mestrados de Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento e de Ciências Económicas, na ESCE / Instituto Politécnico de Setúbal.

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 25/11/25
• Formador: Virgílio Vaz
• Número de Horas: 20 Horas Síncronas
• Data: 25,26, 27 de novembro e 2 e 3 de dezembro
• Horário: Laboral | 09h00 às 13h00
• Preço por módulo para Associados – 340 € + IVA
• Preço por módulo para Não Associados – 450 € + IVA
• INSCREVA-SE AQUI

CERTIFICAÇÃO

• A frequência do presente curso confere emissão de Certificado de Frequência de Formação, segundo o Decreto Regulamentar nº 35/2002 de 23 de abril.

Nota: este curso faz parte da estrutura modular para obtenção do certificado EJLog – Nível Júnior, emitido pela ELA.
Para a obtenção do certificado, o candidato deverá ter aprovação em exame nos Módulos Obrigatórios e Módulos Opcionais, assim como uma entrevista sobre o tema “Competências Nucleares de Gestão”.
Para mais informações, contacte – formacao@aplog.pt

Bases e Terminologia de Gestão Financeira e Marketing e o seu Relacionamento com a Cadeia de Abastecimento.

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 13/02/23
• Formador: Carlos Santos
• Número de Horas: 14 Horas Síncronas | 6 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral (2ª e 3ª: das 18h30 às 21h00 e 5ª: das 18h30 às 20h30)
• Preço por módulo para Associados – 340 €
• Preço por módulo para Não Associados – 450 €

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 20 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª: das 18h30 às 21h30 e Sábado das 9h30 às 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 420 €
• Preço por módulo para Não Associados – 590 €

Nota: Manuais disponibilizados aos formandos em português e no formato PDF

Modos de Liderança, Gestão de Equipas e Gestão de Carreiras, Modelos de Organização e Métodos de Tomada de Decisão.

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 27/02/23
• Formador: Carlos Santos
• Número de Horas: 14 Horas Síncronas | 6 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral (2ª e 3ª: das 18h30 às 21h00 e 5ª: das 18h30 às 20h30)
• Preço por módulo para Associados – 340 €
• Preço por módulo para Não Associados – 450 €

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 20 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª: das 18h30 às 21h30 e Sábado das 9h30 às 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 420 €
• Preço por módulo para Não Associados – 590 €

Nota: Manuais disponibilizados aos formandos em português e no formato PDF

Gestão do Processo – Compreender uma Cadeia de Abastecimento, quais os Desafios Associados e como os gerir;
Gestão de Mudança e Ferramentas de Gestão de Projeto.

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 13/03/23
• Formador: Ana Leandro
• Número de Horas: 14 Horas Síncronas | 6 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral (2ª e 3ª: das 18h30 às 21h00 e 5ª: das 18h30 às 20h30)
• Preço por módulo para Associados – 340 €
• Preço por módulo para Não Associados – 450 €

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 20 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª: das 18h30 às 21h30 e Sábado das 9h30 às 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 420 €
• Preço por módulo para Não Associados – 590 €

Nota: Manuais disponibilizados aos formandos em português e no formato PDF

Modelos de Gestão de Stocks e Ferramentas de Planeamento de Produção, tendo em conta a procura, as Necessidades de Produção e os Requisitos de Distribuição

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 27/03/23
• Formador: Ana Leandro
• Número de Horas: 14 Horas Síncronas | 6 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral (2ª e 3ª: das 18h30 às 21h00 e 5ª: das 18h30 às 20h30)
• Preço por módulo para Associados – 340 €
• Preço por módulo para Não Associados – 450 €

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 20 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª: das 18h30 às 21h30 e Sábado das 9h30 às 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 420 €
• Preço por módulo para Não Associados – 590 €

Nota: Manuais disponibilizados aos formandos em português e no formato PDF

Processos de Expedição, Gestão de Rotas, Custeio da Operação, Legislação e Negociação de Serviços e Transportes.

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 05/06/23
• Formador: Manuel Gomes
• Número de Horas: 14 Horas Síncronas | 6 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral (2ª e 3ª: das 18h30 às 21h00 e 5ª: das 18h30 às 20h30)
• Preço por módulo para Associados – 340 €
• Preço por módulo para Não Associados – 450 €

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 20 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª: das 18h30 às 21h30 e Sábado das 9h30 às 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 420 €
• Preço por módulo para Não Associados – 590 €

Nota: Manuais disponibilizados aos formandos em português e no formato PDF

Ciclo de Aprovisionamento, Diferentes Abordagens ao Processo de Compra e Processo de Avaliação de Fornecedores

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 22/05/23
• Formador: Fátima Rodrigues
• Número de Horas: 14 Horas Síncronas | 6 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral (2ª e 3ª: das 18h30 às 21h00 e 5ª: das 18h30 às 20h30)
• Preço por módulo para Associados – 340 €
• Preço por módulo para Não Associados – 450 €

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 20 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª: das 18h30 às 21h30 e Sábado das 9h30 às 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 420 €
• Preço por módulo para Não Associados – 590 €

Nota: Manuais disponibilizados aos formandos em português e no formato PDF

Processos de Gestão do Serviço ao Cliente, Métricas Utilizadas e Abordagem aos Diferentes Canais de Comunicação com os clientes

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 19/06/23
• Formador: Nuno França
• Número de Horas: 14 Horas Síncronas | 6 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral (2ª e 3ª: das 18h30 às 21h00 e 5ª: das 18h30 às 20h30)
• Preço por módulo para Associados – 340 €
• Preço por módulo para Não Associados – 450 €

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 20 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª: das 18h30 às 21h30 e Sábado das 9h30 às 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 420 €
• Preço por módulo para Não Associados – 590 €

Nota: Manuais disponibilizados aos formandos em português e no formato PDF

Most common Financial Terms, Performance Scorecard, Budget Execution Control, Business Plan and Pricing Strategies

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 13/02/23
• Formador: Fátima Rodrigues
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.

Communication Skills, Leadership, Strategic Thinking, Principles of Management by Objectives (MBO) and Performance Evaluation

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 27/02/23
• Formador: Fátima Rodrigues
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.

Process Management – Process Mapping, Lean & Agile Supply Chain, Problem Solving Techniques;
Supply Chain Key Performance Indicators (KPIs)

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 13/03/23
• Formador: Carlos Santos
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.

Change and Project Management

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 17/04/23
• Formador: Nuno França
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.

Demand and Forecast Processes, Production Planning Methods and Distribution Requirement Planning;
Information Technology Systems such as Advanced Planning Systems (APS)

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 27/03/23
• Formador: Carlos Santos
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.

Warehouse Management – Processes, Equipment, Technology, Costing System, Health and Safety, Risk Management Assessments;
Key Performance Indicators (KPIs);
Information Technology Systems such as a Warehouse; Management System (WMS)

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 03/07/23
• Formador: Virgílio Vaz
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.

Transport mode and Carriers’ Selection, Transport Supplier Agreements, Scheduling Transport Optimization and Distribution; Network Design;
Key Performance Indicators (KPIs);
Information Technology (IT) Systems such as a Transport Management Systems (TMS)

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 05/06/23
• Formador: Manuel Gomes
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.

Sourcing Plans, Supplier Agreements, Collaborative Supplier Relationships Management, Negotiation Strategies and Operational Purchasing Processes

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 22/05/23
• Formador: Fátima Rodrigues
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.

Customer Service Policy and Organization; Key Performance Indicators (KPIs);
Information Technology Systems (ITS) such as Customer Relationship Management (CRM)

MODALIDADE ONLINE

• Data de início: 19/06/23
• Formador: Nuno França
• Número de Horas: 15 Horas Síncronas | 8 Horas Assíncronas
• Horário: Pós-laboral ( 2ª ; 3ª e 5ª: das 18h30 às 21h00)
• Preço por módulo para Associados – 430 €
• Preço por módulo para Não Associados – 580€

MODALIDADE PRESENCIAL – Disponível em 2023

• Número de Horas: 23 Horas
• Horário: Pós-laboral (5ª e 6ª das 18h30 às 22h00 e Sábado da 9h ás 13h30)
• Preço por módulo para Associados – 530 €
• Preço por módulo para Não Associados – 730 €

Nota: As sessões de formação serão ministradas em português. Os manuais são em inglês, sendo disponibilizado um link de acesso a conteúdos em PDF, vídeos e imagens.